Gestión de Proveedores

Selección, Evaluación, Planificación y Control de Gestión

• Aumento de la cantidad y calidad de contratistas y proveedores.
• Mejora en el nivel de cumplimiento de contratistas.
• Reducción de quiebres de stock de materia prima y producto terminado.
• Definición de los procesos para gestionar todo el ciclo de vida de los principales contratistas y proveedores.
• Búsqueda de proveedores en el mercado y clasificación de los mismos.
• Desarrollo de matrices de evaluación y ranking en base a indicadores operativos y financieros.
• Definición de procesos de control de calidad, auditoría y capacidad.
• Tableros de Control para la gestión del rendimiento de los proveedores.
• Implementación de software para la planificación y programación de la producción de talleres externos.